«Факел» по итогам сезона-2021/22 финишировал на втором месте в Олимп-ФНЛ и завоевал прямую путёвку в РПЛ. Воронежский клуб вернулся в элиту российского футбола спустя 21 год.

Главный тренер «Факела» Олег Василенко дал интервью Sport24. Он рассказал, за счёт чего команда из аутсайдера ФНЛ превратилась в лидера, вспомнил о взаимодействии с владельцем «Краснодара» Сергеем Галицким, работе с Романом Широковым в «Сатурне», Самюэлем Это’О в «Анжи», начале карьеры, философии футбола и раскрыл, какой результат в РПЛ посчитает успехом.

О причинах успеха «Факела»

– Мы начали с объединения команды – футболисты поверили в то, что они делают. Начиная от руководства и заканчивая водителем автобуса и женщиной, каждый день убирающей раздевалку. Мы всегда акцентировали внимание на одной вещи: если даже кто-то один не будет верить в нашу цель, нам будет очень тяжело. Достигается это через взаимопонимание и позитив.

Понимали, что команда не должна быть в зоне вылета. Воронеж – футбольный город, и болельщики переживали из-за слабых результатов. Переживали и футболисты, их это придавливало. Всё это копилось как ком. Первой задачей было стать психологически позитивными, а уже потом двигаться вперед шаг за шагом.

Много общались с футболистами, как и с администраторами и работниками офиса. У нас сложились уважительные человеческие отношения внутри коллектива, мы с улыбкой выполняли свою работу. Парни видели, что даже когда у команды что-то не получается, никто не ахает и не охает. Плюс ко всему ребята прониклись той концепцией футбола, которую мы предложили. День ото дня результаты улучшались. Я не раз говорил игрокам: «Парни, нужно продолжать верить в то, что мы делаем».

О принципах игры команды

– У нас есть своя философия, некий шар, в центре которого лежит одна идея – мы не должны ждать, когда ошибётся соперник, мы должны заставлять его ошибаться. У нас запрещены передачи ради передач.

Благодарен парням – они удивительные люди, которые сразу стали стараться претворять эту идею на поле. Они увидели, что можно играть с позиции силы, быть более агрессивными. Это мужской футбол, который приносит результат. Нужно пахать и терпеть. Если кто-то даст слабину – подставит всех. Есть выражение «трус не играет в хоккей» – потому что это интенсивная и жёсткая игра. Футбол – такой же.

Исхожу из подбора игроков, которые есть в команде, отталкиваюсь от того, за счёт чего можно раскрыть сильные качества футболистов и нивелировать слабые. И я считаю, что мы добились в этом успеха. Была ставка на прессинг, большое количество быстрых атак, ключевых передач и пасов в штрафную. Мы каждый день это совершенствовали и стали лидерами ФНЛ по этим показателям.

В ФНЛ мы не отдавали мяч сопернику специально – просто им долго не владели. Есть другая статистика – количество продвижений мяча, и по этому показателю в большинстве туров мы занимали 1-2 места. Что касается владения мяча – «Велес» и «Спартак-2» в лидерах по этому показателю, но в таблице они ниже нас. У нас нет приоритета держать мяч. Более того, я запрещал это делать на тренировках и в контрольных играх. Кричал футболистам – зачем вы даете передышку себе и сопернику?

В футболе есть такая фраза «давай придержим». У нас она запрещена. Когда футболист говорит это, значит, он не хочет бегать, хочет взять паузу. Я благодарен нашим футболистам, что они приняли идею интенсивного футбола.

О начале тренерской карьеры

– Я получил двойную травму – перелом ноги и разрыв связки. Тогда ещё не было такой медицины, как сейчас, так что о карьере футболиста пришлось забыть. Чувствовал себя как слепой котенок. Раз – и всё. Не знаешь, что делать дальше. Но я понимал одну вещь – хочу остаться в футболе. Потому, не думая, пошел на тренерские курсы и полностью отдавался этому. Я не просто хотел быть в футбольном мире, я хотел быть полезным. Потому начал изучать все разом – медицину, биомеханику, физиологию, тактику.

Начинал с тренировок детей, но и там чувствовал ответственность. Плохо, если к тебе приходит ребёнок, а ты не можешь объяснить ему, как правильно выворачивать стопу при передаче. После тренировок ходил на консультации, читал книги, пытался применять интересные методики. Рисовал на мячах точки, в которые надо бить. В общем, начинал с простого.

О футбольных предпочтениях и тренерах

– Мне нравится английский футбол, смотрю очень много матчей АПЛ и Чемпионшипа. Нравится и Бундеслига. Выбираю какие-то игры и начинаю возиться с ними детально. Мне близки идеи Клоппа – у него интересный агрессивный футбол, который он ставил ещё в «Боруссии».

Естественно, читаю много литературы, общаюсь с другими тренерами. Хожу на матчи – стараюсь занимать места, где нужно поменьше общаться, чтобы сосредоточиться на футболе. После игры записываю какие-то детали в блокнот. Необходимо постоянно развиваться. Если любой тренер остановится в своем развитии, будет доволен собой, жизнь его рано или поздно «нахлобучит». Как и обычного человека.

За работой Федотова я следил ещё когда он работал в «Оренбурге». В этом году у нас был сбор в Сочи, мы пересеклись с ним, пообщались – искренне пожелал ему успеха. Это думающий тренер, и команда – его авторский проект. Смотришь на игру «Сочи» и понимаешь, что они думают как единое целое.

Ещё очень нравится работа Карпина. И в «Ростове», и в сборной. Когда Валерий Георгиевич возглавил сборную, в первом же матче с Хорватией я понял его принципы и чего он хочет от команды. И как здорово он смог за короткий промежуток времени донести до игроков стратегию и план на матч. Тогда получил искреннее удовольствие. Можно же проиграть по-разному – поставить автобус или попытаться сыграть в футбол. Мне ближе второй вариант.

О работе в «Краснодаре»

– Меня пригласили на игру в Краснодар, после которой мы часа три общались с Сергеем Николаевичем. Это очень простой, открытый и умный человек, с которым интересно поговорить обо всем. Он не навязывает своё мнение, не ведёт себя напыщенно, может выслушать. Это ценно. Для себя я понял – чем выше уровень человека, тем он проще. Он не давил и не руководствовался эмоциями – подходил к работе спокойно, конструктивно и вдумчиво.

Сергей Николаевич любит футбол, он вникает в него. Ему нравится общаться с тренером, спрашивать, почему тот делает те или иные вещи. Когда я был в «Краснодаре», Славолюб Муслин объяснял, например, почему лучше использовать того или иного игрока на определенной позиции. Если бы Галицкий захотел бы стать тренером, с его возможностями с этим не было бы проблем. Он настолько любит футбол, что хочет его понимать. И это круто.

В «Краснодаре» я работал с целой группой классных игроков – Гогниевым, Фёдором Кудряшовым, Александром Ерохиным. Ерохин вообще сделал себя сам – настоящий пахарь. То же самое Роман Широков, которого отдавали в дубль «Сатурна», когда я там работал. Считаю, что это один из величайших футболистов в нашей истории. Мало того, что он всех ребят приучил приезжать на тренировку раньше срока, так в каждой игре за дубль выкладывался на максимум. Неважно, куда мы едем, как добираемся – он заряжал всю команду. Не просто так потом доигрался до капитанской повязки в «Зените» и сборной России.

О Спартаке Гогниеве

– Спартак работал со мной ещё в «Урале». Я заметил, что он всегда остается собой. Победа, поражение – не меняется даже походка. У него характер, он настоящий лидер и боец. Когда Спартак стал тренером и перенес это на свою команду, я понимал – это выплеск его внутреннего мира. Он может ошибаться, но делает это смело. Мы со Спартаком на связи, поздравляем друг друга. «Факел» и «Алания» в чемпионате были одними из самых атакующих команд. Мы помогаем друг другу развиваться.

О звёздах «Анжи» и судьбе клуба

– Мы были на сборах в ОАЭ, главным тренером был Юрий Красножан, который доверил мне работать с группой атаки. Я не понимал – а что мне рассказывать Это’О? Но Самюэль всегда общался со мной с уважением и вниманием, уточнял игровые моменты. Никто из звёзд не показывал пренебрежения к команде. Наоборот, если у молодых что-то не получалось на тренировках, могли подойти Карлос или Диарра и подсказать: вот тут надо поспокойнее, тут сыграть иначе. На тренировках тоже выкладывались на все 100, потому они и звёзды. Это отличает звёзд от других легионеров, которые приезжают в РПЛ, – те играют в полноги и через полгода уже не тянут. Звезды же сами задают вектор.

Я точно не считаю пример «Анжи» негативным. Надо понимать, почему Сулейман Керимов выбрал такую стратегию – он поднимал клуб с нуля. В «Анжи» тоже была система, как и в «Краснодаре». Уникальность этого коллектива в том, что все люди вне зависимости от статуса, национальности или вероисповедания были единым целым. Именно поэтому мы дали такой результат – взяли бронзу в РПЛ и дошли до 1/8 Лиги Европы. Открылся стадион, заработала академия. Если бы всё не разрушилось, это был бы настоящий топ-клуб европейского образца.

О лучшем бомбардире ФНЛ Максиме Максимове

– В футболе есть нападающие, которым дано забивать, и те, кому нужно прилагать для этого запредельные усилия. Максимов относится к первой категории. У него есть футбольный интеллект, но ему нужна определённая конструкция, которая будет его поддерживать. Сам он отмечал, что забивает много именно благодаря партнерам – и это круто. Надеюсь, он быстро адаптируется к РПЛ

О перспективах «Факела» в РПЛ

– Если не окажемся в стыках – это точно будет успехом. Давайте будем объективны: мы – команда, которая впервые за много лет попала в РПЛ, которая в предсезонке не ставит себе задачу поменять половину состава – мы верим в своих футболистов. Вопрос в том, как быстро мы сможем адаптироваться к реалиям Премьер-лиги. В первую очередь – к скорости принятия решений. Это будет успехом лично для меня как главного тренера.

Думаю, я только в начале пути. После 2014 года я полтора года находился без работы. В это время я перезагрузился, многое переосмыслил, катался на стажировки в Европу. Наработал идеи, которые затем применял в Латвии и Литве. Я стал более требовательным и щепетильным к деталям, остаюсь таким и сейчас.

Рад, что мы вышли в РПЛ, но ещё больше рад за людей, которые это сделали, за пацанов. Они крутые! Уже спустя два дня после выхода я думал о том, как мы будем играть в РПЛ. Это драйв, в который поскорее хочется окунуться. Горжусь тем, что я своими глазами увидел то, во что верил.

Полностью интервью Олега Василенко